Öffentlicher Auftraggeber in Riedlingen
Regierungspräsidium Tübingen, Landesbetrieb Gewässer
Vergab 4,1 Mio. € in 1 Zuschlag an 1 Auftragnehmer, seit dem 9. April 2025.
Wie sich die 1 Zuschlag zusammensetzen
1 mit Betrag, gezählt
Von 1 Bekanntmachungen über Zuschläge nennen 0 keinen Preis und 0 keinen Auftragnehmer. So zählen wir
Wohin das Geld geht
Der größte von 1 Auftragnehmern, nach Summe der gezählten Beträge.
- Max Wild GmbH4,1 Mio. €100 %
Wettbewerb und Lücken
Anteile, aus den Bekanntmachungen über Zuschläge gerechnet. Jedes Kästchen ist ein Los, eine Vergabe oder eine Bekanntmachung; gefüllt sind die gezählten. So rechnen wir
Einzelangebote
0 von 10,0 %
Losen mit Angebotszahl bekamen genau ein Angebot.
EU-weit: 0 von 1 (0,0 %).
Konzentration
4,1 Mio. € von 4,1 Mio. €100 %
gingen an die fünf größten Auftragnehmer.
EU-weit: 4,1 Mio. € von 4,1 Mio. € (100 %).
Direktvergaben
0 von 10,0 %
Vergaben mit Verfahrensart waren Verhandlungsverfahren ohne Teilnahmewettbewerb.
Betrag in keiner davon genannt.
EU-weit: 0 von 1 (0,0 %).
Ohne Preis
0 von 10,0 %
Bekanntmachungen nennen weder Betrag noch Höchstwert.
EU-weit: 0 von 1 (0,0 %).
Ohne Auftragnehmer
0 von 10,0 %
Bekanntmachungen nennen keinen Auftragnehmer.
EU-weit: 0 von 1 (0,0 %).
Herfindahl-Index
10.000von 10.000
über 1 Auftragnehmer und 4,1 Mio. €. Summe der quadrierten Anteile; 10.000 hieße: ein einziger Auftragnehmer.
EU-weit: 10.000
Jahre
Summe der gezählten Beträge je Jahr.
- 20254,1 Mio. €1 Zuschlag
Neueste Vergaben
1 von 1. Jeder Betrag hat ein Belegfeld, das zu seinem Eintrag in der Bekanntmachung führt.
- 2
Agile Iller Nr. 40 - Ufer- und Sohlstrukturverbesserung Fkm 27+440 bis 28+770
Fördermittel
Kohesio und Finanztransparenzsystem der EU, so gezählt.
Keine Förderung aus den erfassten EU-Quellen zugeordnet.
Angaben aus den Bekanntmachungen
2 Nennungen seit 19. Januar 2025, zuletzt am 9. April 2025, dieser Stelle zugeordnet. Wie wir zuordnen
- Anschrift
- 88499 Riedlingen
- Vergabestellen
- Regierungspräsidium Tübingen, Landesbetrieb Gewässer, Referat 53.1